正确把握卫生健康领域中“显功”与“潜功”的关系

程雄飞 徐青
2026-03-12
来源:中国医疗健康网

习近平总书记在《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》中指出:“要牢固树立正确政绩观,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事,既要做显功,也要做潜功”。“显功”与“潜功”是政绩的两个方面,树立和践行正确政绩观,关键在于把握好这两个方面的关系。“显功”与“潜功”的关系如同马克思主义基本原理,具有普遍指导意义。就卫生健康领域来说,如何正确把握这一领域中“显功”与“潜功”的关系?这是树立和践行正确政绩观,建设健康中国的首要议题。


什么是卫生健康领域中的“显功”?笔者认为,“显功”一般指的是诸如工农业产值的增长、群众收入的提高等物质方面的建设成果,这些成果是可见可摸、可见度高、易于被感知。这类政绩因其直观性,常常是领导干部追求的重点。在卫生健康领域,“显功”直观地体现在医疗卫生资源投入与服务产出的数量增长上。每一家医院的建立、每一张床位的增加都直观地回应着群众“看得上病、看得好病”的期盼。根据《中华人民共和国2025年国民经济和社会发展统计公报》统计,2025年年末全国的医疗卫生机构总数已达110.7万个,专业公共卫生机构9231个,卫生技术人员增至1340万人,床位总数突破1009万张。这些数字表明,卫生健康取得了看得见、摸得着的“显功”。如同工农业产值增长一样,这些不断攀升的机构、人员与床位数量是能够被清晰感知的物质建设成果,共同构成了卫生健康事业中最基础的“显功”,为提升全民健康水平奠定了坚实的物质基础。那么,什么又是卫生健康领域中的“潜功”?在笔者看来,“潜功”一般指诸如文化教育、社会治安、精神文明建设等精神方面的建设成果。这些成果可见度不高、不易被及时察觉,但对长远发展至关重要。在“十五五”规划下,实施健康优先发展战略,卫生健康领域的“潜功”愈发彰显其筑牢发展根基的战略意义。据2025年统计,全年研究与试验发展经费支出39262亿元,研究生教育招生143.8万人,国内生产总值二氧化碳排放下降5.0%,清洁能源发电量增长14.4%。这些数字看似与卫生健康无关,实则构成了健康的根基。如:干净的空气、清洁的水源、先进的医学研究、高素质的医疗人才,中医药传承创新,健康教育都是卫生健康领域中的“潜功”,虽不易被即时感知,却决定着长远的健康水平。其中,健康教育可以说是“潜功”中的“潜功”。先秦《管子·权修》有云:“十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。”可见,树“健康之人”需要久久为功,需要落实好最近发布的《教育部关于全面推进健康学校建设的指导意见》中的“健康第一”教育理念,因为健康是“1”,其他都是后面的“0”。没有这个“1”,再多的“0”也毫无意义。正如习近平总书记指出的那样:“现代化最重要的指标还是人民健康,这是人民幸福生活的基础。”


“显功”与“潜功”是什么关系”?一般而言“显功”与“潜功”是对立统一的辩证关系,两者相互依存、互为支撑。从对立性来看,两者在表现形式和见效周期上存在差异。正如前文所述,“显功”侧重于物质层面,表现为看得见、摸得着的指标和工程项目,因而具有直观性和即时性特点,易于量化和考核。例如,建医院,几年便可见高楼起;搞义诊,当日便可见人潮涌。而“潜功”则聚焦于精神领域和基础性的工作,如:教育投入、生态保护、制度建设等。因此,“潜功”具有潜隐性和长期性特征,其成效难以在短期内量化评估,常常需要较长时间才能显现。比如,培养一名医生,改变一群人的饮食习惯,切实树立“健康第一”的教育理念,则需要久久为功。正因如此,一些干部容易产生“重显轻潜”的倾向。我们可知,门诊数量可以统计,手术台数可以排名,而健康素养的提升和疾病预防的成效,却难以在短期内量化评估。从统一性来看,两者本质上是相辅相成的一个有机整体。“显功”是“潜功”的物质基础,为“潜功”提供保障。“潜功”是“显攻”的精神支撑和持久动力,为“显功”的持续发展奠定根基。《荀子·劝学》云:“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得。”卫生健康的改善正是这样一个“积”的过程。每一次健康宣教、每一份健康档案、每一场爱国卫生运动,都是“积土”“积水”“积善”的“潜功”。马克思主义量变质变规律告诉我们,只有注重“显功”和“潜功”在量上的积累,才能实现卫生健康领域中质的变化,从而进一步推进健康中国的建设。


因此,正确的政绩观要求干部统筹兼顾两者关系,要在求实中创造看得见的物质成果,和涵养看不见的发展根基,实现两者的良性互动。为此,要从制度设计、行为导向和评价机制入手,构建一套科学、系统、可落地的治理体系,确保干部既做“显功”、也做“潜功”。


第一,在规划统筹上,建立“显潜融合”的源头引导机制。 落实“十五五”规划编制要求,必须坚持实事求是,从源头上防止急功近利的短期行为。这意味着在项目立项和战略部署时,既要考虑即期见效的显性增长,更要统筹打基础、增后劲、利长远的潜性根基。“十五五”规划明确“实施医疗卫生强基工程”。这意味着,在谋划项目时,既要考虑新建多少三甲医院,更要统筹基层能力提升、人才队伍培养、公共卫生体系建设。把那些“打基础、利长远”的工作,与看得见的硬件建设同步规划、一体部署。


第二,在考核评价上,构建“显潜并重”的科学指挥体系。 紧扣“十五五”高质量发展的要求,必须改进优化政绩考核,让指挥棒真正管用。一方面,要完善差异化考核评价体系,针对不同区域的主体功能定位和岗位职责,科学设置权重。既看发展的“显功”,也看发展的“潜功”;既看硬指标的完成情况,也听群众的真实反馈。另一方面,要引导干部算大账、算长远账、算整体账,把卫生健康领域的科技创新能力、绿色发展水平、公共服务供给等体现发展质量和韧性的要素纳入评价核心,让甘做铺垫工作、打好基础的干部有舞台、受褒奖。 习近平总书记强调“要把保障人民健康放在优先发展的战略位置”,这就要求政绩考核不能只看门诊量、手术量,更要看居民健康素养、慢性病控制率、基层首诊比例。那些甘做铺垫工作、甘抓未成之事的干部,那些在疾病预防、健康教育、基层服务中默默耕耘的“潜功”,应当被看见、被认可、被褒奖。


第三,在激励追责上,完善“显潜贯通”的长效保障机制。 落实“十五五”规划建议中“推进领导干部能上能下常态化”的要求,必须强化考核结果的刚性运用。对于那些追求脱离实际的“显功”、造成半截子政绩或留下风险隐患的,要依规依纪依法严肃问责。同时,要建立健全容错纠错机制,严格区分是为公还是谋私,为那些在探索创新、解决历史遗留问题中敢于担当的干部撑腰鼓劲。尤为关键的是,要探索建立“潜功”追溯认可制度,对于已离任干部此前打下的基础、培养的人才、积累的制度,若在后续发展中显现成效,应予以认可,以此激励广大干部树立“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀和担当,确保“十五五”规划描绘的蓝图一任接着一任干,创造出经得起历史和实践检验的实绩


“显功”与“潜功”唯有两者并重、相互支撑,才能让健康的“光明”真正照亮每一个日常,为实现“十五五”规划描绘的健康蓝图、为以中国式现代化全面推进强国建设筑牢坚实的健康根基。


(作者:程雄飞,南昌师范学院马克思主义学院副教授、法学博士;徐青,杭州医学院马克思主义学院书记







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